Alena frost. Interviu cu Alena Moroz. Cum să treci de la începător la profesionist în freelancer? Ce s-a întâmplat înainte de a studia și ce s-a schimbat de atunci?

93

Schimb de experiență 26.12.2013

Un mic fundal. Fac blog de aproape 2,5 ani acum. Pare foarte mult timp, nu? Dar am urmat școala doar cu Vladimir Belev la cursul „Blogging de la A la Z”. Asta a fost în februarie anul trecut. Antrenamentul a durat 1,5 luni, dar am făcut un salt uriaș în a înțelege totul. De ceva vreme, cunoștințele și pasiunea, după cum se spune, mi-au fost suficiente. Dar apoi, după cum spun, a apărut din nou un fel de dop. Se pare că faci ceva, totul pare să meargă bine. Dar toate acestea îmi amintesc cumva de marcarea timpului, ca să spun așa. Și personal, aveam nevoie de o gură de aer proaspăt, pur și simplu simțeam această nevoie foarte puternic.

Probabil că mulți dintre voi, citind aceste rânduri, vă recunoașteți pe voi și gândurile și sunteți de acord cu mine. Așa cum spun mulți: „Muncești, muncești, dar cum rămâne cu viitorul?” Și mulți sunt foarte îngrijorați de problema cum să-și facă site-ul web, proiectele lor profitabile? La urma urmei, se depun atât de mult efort, desigur, îți dorești și o întoarcere. Și pentru toată lumea în fiecare etapă există o regândire a tuturor.

„Incubatorul de afaceri de proiecte web” sub conducerea Alenei Moroz.

Așa că, după micile mele versuri, mă apropii de subiectul articolului. Nu știu dacă o cunoști pe Alena Moroz. Judecând după corespondența personală cu bloggerii, nimeni din cercurile mele nu o cunoaște. E păcat.

Alena Moroz este autoarea și liderul a două proiecte de succes pe Internet:
„Ai succes cu copiii tăi!” și „MAMALANCER – munca în concediu de maternitate și pe internet”. Ambele proiecte web au fost create de Alena în timpul concediului de maternitate. Din punct de vedere educațional, Alena este economist-manager cu o diplomă de MBA și 5 ani de experiență ca director de marketing și dezvoltare.

Proiectul Alenei există din iulie 2012, eram în al 5-lea flux al Master Group „Incubatorul de afaceri de proiecte web”. Am fost șocați de realizările absolvenților - mulți, practic de la zero într-un timp foarte scurt, au început să deruleze proiecte de succes și populare și să aducă un venit bun.

Am cunoscut-o pe Alena pe internet când căutam informații despre reviste virtuale. Atunci tocmai începeam să public revista noastră „Scents of Happiness”, nu aveam experiență, cum să fac totul? Chiar voiam să știu cum fac alții asta? Pe scurt, au fost doar întrebări fără răspunsuri. Și așa am găsit revista Alenei cu proiectul ei „Succeed with Children”.

Am observat imediat nivelul ridicat de profesionalism. Am vorbit puțin cu Alena în corespondență privată. Desigur, nu vei ști totul și este incomod să afli totul deodată, întreaga gamă de proiecte. După ceva timp, Alena m-a invitat să studiez, dar apoi, în primăvară, nu a ieșit. Fiica mea a ajuns la spital, nu am avut nimic de-a face cu asta.

Și apoi, în noiembrie, a fost un nou flux, am decis să particip la el. Sincer să fiu, nu mi-a fost ușor să iau această decizie. M-am uitat la subiecte. La prima vedere părea că sunt foarte departe de toate. Cum m-am obisnuit? Mi-aș dori ca totul să fie mai intim, mai subtil, dar cum și ce ar trebui să fac în privința asta? - asta e întrebarea. Se pare că totul este atât de departe de mine, se pare că nu totul este al meu. Am discutat toate aceste puncte cu Alena într-o corespondență privată. Ideile erau importante pentru mine la vremea aceea. A fost un fel de criză, ce ar trebui să facem în continuare cu blogul? Și Alena mi-a spus că cu siguranță voi găsi idei aici. Aceste cuvinte au fost decisive.

Și iată-mă la școală. Voi spune imediat că totul s-a dovedit foarte dificil. Un astfel de ritm, un asemenea nivel, atât de multe informații încât uneori părea că rămânem fără energie. Mai mult, totul a coincis pentru mine: sfârșitul semestrului pentru studenți, numărul de iarnă al revistei, nimeni nu a anulat chestiunile de familie - așa că nu mi s-a părut prea mult.

Dar s-au făcut pași. Desigur, nu toate informațiile au fost incluse în totalitate, voi revizui unele dintre ele mai târziu. Este doar dificil să intri în toate detaliile deodată. Și întotdeauna trebuie să puneți totul în practică. Am învățat asta foarte bine după cursurile lui Vladimir Belyaev.

Nivelul tuturor celor din flux era foarte diferit. Unii au venit de la zero, nu știau nimic despre blogging sau SEO, alții își conduceau deja propriile site-uri web, magazine online, unii organizaseră deja webinarii și traininguri, dar nu se înțelegea clar cum și ce să facă pentru a face acest lucru. erau deja proiecte luminoase demne, ai căror autori au venit pentru noi cunoștințe. În total eram peste 50 de noi. Puteți alege opțiunile de studiu în funcție de 3 pachete pentru participanții la incubator: ascultător, maestru și expert. Antrenamentul meu a fost pentru un expert.

Fiecare, la nivelul său, a putut să înțeleagă, să învețe, să accepte și să implementeze imediat unele idei. Și cel mai important, a fost comunicarea într-un mediu care avea exact aceleași întrebări ca și tine. Puteți discuta, întrebați. Feedback-ul valorează întotdeauna mult.

Ce subiecte au fost incluse în training și cine l-a condus?

Training-ul a fost condus de formatori: Alena Moroz, Daria Chernenko și Aliya Belyaeva. Au fost, de asemenea, seminarii web minunate pentru invitați. Experții invitați care sunt bine versați în subiectul lor ne-au împărtășit cele mai bune practici. Acestea au fost subiecte despre SEO, despre scrierea de articole, promovarea blogului, buletine informative, programe de afiliere, cum să-ți creezi propria echipă eficientă (și multe opțiuni pot fi implementate perfect fără investiții financiare), despre rețelele sociale, YuoTube, baza de abonament, web design, despre marketing și publicitate, publicul țintă, unde să găsești parteneri și cum să lucrezi cu aceștia, cum să construiești o afacere bazată pe punctele tale forte și multe, multe altele.

Vă puteți imagina acoperirea subiectelor într-o perioadă atât de scurtă? Mai mult, subiectele sunt exact ceea ce fiecare dintre noi are nevoie. Mulți au venit cu proiecte ale magazinelor lor online. De asemenea, a fost interesant să aud despre această posibilitate.

Ce s-a întâmplat înainte de a studia și ce s-a schimbat de atunci?

Acum, puțin despre aceste puncte în detaliu. Înainte de a studia, așa cum am spus deja, exista un blog și o revistă. Totul a fost foarte bine, se pare. Articolele erau scrise simplu, erau publicate numere regulate ale revistei. Mi-a plăcut întotdeauna să caut ceva nou, să-l caut și să-l pun în aplicare. Dar cei care își păstrează propriile bloguri înțeleg că la o anumită etapă acest lucru nu mai este suficient.

Când am început să citesc ceva despre subiecte de afaceri informaționale, m-am simțit foarte rău, am căzut în stres și v-am împărtășit acest lucru în articol. Am citit despre baza de abonament, despre mailing-uri (ceea ce primesc adesea pur și simplu mă șochează - rareori văd ceva demn și util în ele), despre programe de afiliere, seminarii web, despre crearea de produse de informare și toate celelalte puncte - nu am înțeles cum poți aplica totul pentru tine.

Mă țin mereu de punctul meu de vedere. Fie fac ceea ce mă face să mă simt confortabil și fericit, fie pur și simplu mă îndepărtez de asta. În principiu, am mers să studiez din acest punct de vedere. Voi vedea ce pot oferi. Am urmat ideile despre care mi-a spus Alena. Dar din nou, ni se spune multe, ni se promit multe, dar când te găsești într-un anumit loc, sunt adesea momente de dezamăgire. Te gândești: „Ei bine, din nou ți-au promis un lucru, dar s-a dovedit complet diferit.” Slavă Domnului că nu s-a întâmplat aici. Deși, repet încă o dată, nu mi-a fost ușor.

Sesiunile de brainstorming, după cum spun, ne-au dat tuturor o zguduire foarte puternică. Toată lumea și-a prezentat proiectele, cineva a discutat pur și simplu idei, iar apoi tuturor au fost puse întrebări care te interesează personal în această etapă. O privire proaspătă din exterior și o grămadă de idei noi aproape la prima etapă - asta m-a inspirat imediat foarte mult. Toți antrenorii și membrii grupului și-au exprimat opiniile.

Pe scurt, nu poți spune totul, desigur. Dar faptul că studiul este intens, foarte demn, cu toate subiectele și feedback-ul interesant - este cu adevărat grozav.

Îi sunt foarte recunoscător Alenei pentru invitația la un astfel de studiu.

Alena plănuiește noi proiecte în viitorul apropiat. Deja in februarie va avea loc trainingul INCUBATOR-PRO, iar tot in aprilie va fi formatul trainingului pe care il urmam in prezent.

Pot să vă împărtășesc informații dacă știu ceva nou despre studiul cu alți formatori - vor fi, de asemenea, multe de toate: atât gratuit, cât și cu plată.

Webinar „Despre SEO simplu, accesibil, sincer”

Dragi bloggeri, am împărtășit experiența mea de lucru la un webinar care a avut loc în martie 2014. Webinarul a durat mai mult de 2 ore.

Am vorbit în detaliu despre cum am primit primii vizitatori, cum a crescut vertiginos traficul, cum lucrez la Subscribe, cum scriu articole cu exemple practice specifice, cum mi-am promovat blogul într-un motor de căutare, cum câștigăm bani din publicitate contextuală, și un bonus pentru webinarul a fost experiența mea în lucrul cu reviste electronice. Mulți oameni îl văd și spun: „Este atât de frumos, îl vreau și eu”, dar nu ghicesc ce se află în spatele tuturor.

Dacă eu, muzician de pregătire, aș putea face asta, fiecare dintre voi o poate face. Principalul lucru este să crezi în tine și să înveți să faci lucruri simple. Pe scurt, accesibil, în cuvinte simple, am vorbit despre acest cuvânt groaznic „SEO”.

Abonament pentru bloggeri

Cadoul meu din suflet pentru azi Cântecul de iarnă de cristal Autorul videoclipului este T. Lidin pe muzica lui Georges Bizet. Este un miracol, pur și simplu nu pot să-l descriu.

Le doresc tuturor aceeași armonie și bucurie sufletească în sarcina noastră, pe de o parte, grea. Si pe de alta? Imaginează-ți doar dacă nu ai avea un blog... Pentru mine este pur și simplu nerealist, probabil. Dispoziție înainte de vacanță tuturor!

Vezi si

93 de comentarii

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Irina Shirokova
    06 februarie 2016 la 19:49

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Igor
    02 septembrie 2014 la 22:09

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Elena
    20 martie 2014 la 22:06

    Răspuns

    Elena
    20 martie 2014 la 19:23

    Răspuns

    Veronica
    15 martie 2014 la 6:37

    Răspuns

    Tatiana
    16 februarie 2014 la 18:53

    Răspuns

    Crin
    02 februarie 2014 la 11:09

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    • Răspuns

      Răspuns

      Răspuns

      Răspuns

      Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    Răspuns

    În ultimii ani, internetul a fost plin de reclame pentru traininguri pentru oameni de afaceri de diferite niveluri. Cum să înțelegeți unde oferă un produs informativ cu adevărat util și unde „toarnă apă”? Am stat de vorbă cu o femeie de afaceri în domeniul informației și marketer pe internet Alena Moroz, autoarea mai multor proiecte online de succes și șefa unui incubator de afaceri. Ea a vorbit despre „Incubatorul ei de afaceri” și despre ce este acum afacerea cu informații și cum să o conducă corect pentru a fi la cerere.

    Alena, acum cinci ani a apărut primul tău proiect pe internet. În acest timp, activitățile tale s-au extins și au apărut câteva direcții noi. Ai o educație excelentă în afaceri, experiență ca director de marketing - multe drumuri sunt deschise. De ce ai ales afacerea cu informații?

    Sincer să fiu, nu am ales „afacerea cu informații” în mod specific. 🙂 Nici măcar nu știam un astfel de cuvânt când am început primul meu proiect „Ai succes cu copiii tăi!” și, cu siguranță, nu m-am gândit să încep propria mea „afacere”. Așa că drumul de la comunitatea LiveJournal și primul training pe managementul timpului, unde, de altfel, am cunoscut-o pe autoarea proiectului Azconsult, Maria Gubina, către afacerea noastră de training și consultanță, a fost destul de lung. Și viziunea mea asupra sferei activităților și intereselor mele pe internet s-a extins pe măsură ce proiectele mele se dezvoltau.

    Dezvoltând proiecte, am descoperit oportunități aproape nelimitate pentru propria mea dezvoltare profesională și pentru realizarea intereselor mele profesionale. De aceea, până la urmă am luat decizia finală de a rămâne în acest domeniu, am înregistrat un antreprenor individual, am putut să numesc ceea ce fac o afacere și să mă simt un adevărat antreprenor.

    Am fost cu adevărat fascinat de subiectul marketingului pe Internet, am văzut un mare potențial în ea și am decis: chiar dacă afacerea cu informații nu devine „afacerea vieții”, măcar voi fi în fruntea marketingului pe Internet și voi fi mereu capabil să mă „vând” cu succes pe piață ca specialist, ceea ce este deja realizat cu succes, iar companiile mă invită ca consultant extern. Mi se pare că astăzi, literalmente, toată lumea are nevoie de cunoștințe de marketing pe Internet: afaceri de la mici la mari, liber profesioniști, oameni de afaceri în domeniul informațiilor, directori de vânzări, experți și așa mai departe.

    Crearea și desfășurarea propriilor mele training-uri online mi-au stimulat interesul pentru tema training-ului online, care, după părerea mea, are un viitor mare.

    Proiectele mele sunt propria mea platformă experimentală în tema învățării online, unde perfecționez tehnologia pentru organizarea procesului educațional, învăț să creez materiale educaționale de înaltă calitate, lucrez la motivarea studenților și caut oportunități de a minimiza limitările online. format astfel încât participanții să obțină rezultate.

    Pentru mine, văd următoarea etapă - un studiu mai profund al subiectului educației online, poate în viitor crearea unui program de formare postuniversitară cu drepturi depline.

    Cum v-a ajutat experiența în marketing în activitatea dvs. actuală?

    În conceptul de „marketing pe internet” cuvântul cheie este încă „marketing”. Iar experiența practică în marketing mi-a permis să înțeleg esența sistemului de marketing pe internet, să înțeleg rapid „regulile jocului”, să încep cu succes să le aplic pentru a-mi dezvolta propriile proiecte și să-i instruiesc pe cei care au venit în acest domeniu cu un background diferit. (experiența anterioară).

    Pe de altă parte, lipsa de experiență în marketing nu îi împiedică deloc pe mulți dintre colegii mei să dezvolte proiecte și afaceri de succes. Acesta este un domeniu care poate fi „pompat”, iar proiectul Azconsult, de altfel, este de mare ajutor în acest sens.

    Acum, zona dvs. de conducere este un incubator de afaceri. Care este esența acestui serviciu? Cum a apărut ideea creării sale?

    Am avut 10.000 de abonați, două proiecte derulate cu succes și propria mea viziune asupra modului de a crea și dezvolta proiecte.

    Îmi place foarte mult citatul lui Bill Gates: „Vând mai întâi, face mai târziu”. Întotdeauna o menționez în incubatorul de afaceri. Și am făcut același lucru: de îndată ce a apărut ideea, am scris imediat o scrisoare abonaților mei și i-am invitat la primul stream. Imediat după această scrisoare, am recrutat un grup de 20 de autori de proiecte cărora le-a plăcut ideea mea.

    Inițial, am poziționat programul ca un grup de master în care mi-am împărtășit experiența, cazurile și cunoștințele.

    Însă pornind de la al doilea stream am avut co-formatori și experți, în al treilea stream au apărut curatori-mentori, după fiecare stream am îmbunătățit nu doar programul de formare, ci și mediul de învățare, și am încercat și să mențin spiritul de cooperare și parteneriat.

    Există multe cursuri de înaltă calitate privind afacerile informaționale, dar acestea sunt adesea asemănătoare cu pilda înțelepților orbi și a elefantului: când toată lumea a simțit o parte separată a corpului elefantului și a tras concluzii pe baza ei. Unul s-a dovedit că elefantul era un copac, altul a găsit că este un perete, iar al treilea a găsit că este un evantai. La fiecare antrenament individual, o bucată din elefant este dezasamblată, dar omul de afaceri informațional nu are în cap o imagine a elefantului în ansamblu, ca urmare, mulți se plimbă de la antrenament la antrenament și nu pot înțelege de ce „au” nu primesc floarea de piatră.” Pentru unii, afacerea cu informații este un „auto-funnel”, pentru alții este o bază de abonament, pentru alții este generarea de lead-uri. Cu astfel de idei fragmentare despre afaceri, este dificil să dezvolți independent un proiect, deoarece nu există o viziune coerentă, trebuie să „te agați” de antrenamente care oferă doar algoritmi pas cu pas „fă o dată, fă două, fă Trei."

    Scopul programului nostru este de a aduce proiectele private la un nou nivel prin formare viziune strategică holistică de afaceri. Programul oferă cunoștințele practice necesare în domeniul marketingului pe Internet, managementului, strategiei, finanțelor și așa mai departe, demonstrează cazuri reale de afaceri și, de asemenea, creează un mediu de susținere și un mediu de oameni cu gânduri similare, care lipsește foarte mult pentru cei care lucru pe internet.

    Un incubator de afaceri înlocuiește toate celelalte cursuri de formare?

    Cantitatea de cunoștințe necesare pentru a vă dezvolta eficient afacerea nu poate fi împachetată într-o lună, trei luni sau chiar un an. Incubatorul pune lucrurile în ordine în capul tău, te ajută să trimiți prioritățile, să-ți vezi literalmente proiectul din ochi de pasăre și de acolo să decizi ce alte cunoștințe și competențe sunt necesare și să abordezi foarte conștient alegerea formării ulterioare.

    Inițial, i-am invitat pe toată lumea la program, indiferent de nivelul de dezvoltare al proiectului, de la începători completi până la cei ale căror proiecte au fost create cam în aceeași perioadă în care eu le-am creat pe ale mele. Dar, de-a lungul timpului, o astfel de dispersie a început să afecteze procesul educațional, iar pentru începători a luat naștere programul „Pre-incubator”, în care se testează ideile, se selectează o nișă și se creează nucleul minim de operare al proiectului.

    Ce servicii oferă incubatorul dvs. de afaceri? Cum ajută acest lucru întreprinderile mici și mijlocii?

    În prezent (al 8-lea flux este în desfășurare, cu 60 de participanți), incubatorul de afaceri este:

    • formare profesională în afaceri bazată pe cazuri de succes și care include cele mai actuale cunoștințe;
    • un mediu de afaceri atent și bine organizat, care oferă sprijin, motivare și asistență participanților la program;
    • o comunitate de afaceri formată din oameni cu gânduri similare, crearea de rețele, crearea de parteneriate într-un incubator de afaceri nu este mai puțin importantă decât formarea în sine.
    Statul a început să implementeze programe de incubatoare de afaceri. Prin ce diferă incubatorul tău de afaceri de cel guvernamental? Care sunt avantajele sale?

    Recent, am urmat un curs intensiv de marketing pe Internet la Skolkovo StartUp Academy și m-am familiarizat cu programul și structura acceleratorului lor. Am fost plăcut surprins că curriculum-ul nostru, precum și organizarea formării, nu este deloc inferioară ca nivel (mentorat, cazuri de afaceri, experți invitați, acoperirea tuturor subiectelor, inclusiv a aspectelor legale ale afacerilor).

    Avantajul incubatorului nostru este formatul online, training de înaltă calitate, politica de prețuri accesibile, practicieni experți și o atmosferă specială a comunității de afaceri. Deoarece acum cunoștințele în marketing pe Internet devin depășite foarte repede, este important ca toți experții noștri să fie „în știință”, deoarece ne conducem propriile proiecte și învățăm constant.

    Pe lângă faptul că ajuți cu proiecte, predai coaching și administrarea proiectelor pe Internet. Cât de solicitată este această zonă?

    Eu și colegii mei am dezvoltat cursul „Început rapid pentru o carieră ca antrenor pe internet” și am lansat deja cinci fluxuri pe acest program. Avem profesori pregătiți, formatori de afaceri, psihologi, antrenori, profesori, liber profesioniști și reprezentanți ai afacerilor - toți pentru care webinarii și trainingurile online sunt o oportunitate de a lucra rapid și eficient cu publicul de la distanță, ștergând granițele geografice și extinzându-și capacitățile.

    Văd profesia de „formator de internet” ca o oportunitate de a-mi promova expertiza unui public mai larg, precum și o oportunitate eficientă de a-mi extinde baza de clienți și de a-mi construi un brand personal. Mi se pare că indiferent cine ești, abilitățile în desfășurarea de webinarii, lucrul online cu publicul și dezvoltarea de programe de învățare la distanță vor fi utile.

    Nu voi da exemplele cele mai „descurcate”.

    Să presupunem că afacerea dvs. oferă un fel de serviciu offline. Cum vă pot ajuta webinarii? Orice serviciu rezolvă o problemă a clientului. Cu ajutorul webinarilor, îi poți spune clientului ce modalități de a-și rezolva problema există în principiu și cum își poate rezolva problema cu ajutorul tău în special. Și pentru a ajunge la publicul dorit din punct de vedere geografic, puteți utiliza publicitate direcționată pentru o anumită regiune. Adică, un webinar poate fi un instrument eficient de vânzări.

    Un alt exemplu: sunteți freelancer și oferiți servicii pentru configurarea publicității contextuale. Mulți clienți potențiali nu înțeleg această problemă, iar acest lucru îi împiedică să ia decizia de a utiliza acest serviciu și de a alege un contractant.

    Webinarii deschise pot deveni o punte pentru tine către publicul țintă, te poți stabili ca expert, iar șansele ca oamenii să cumpere un serviciu de la tine sunt semnificativ crescute. De asemenea, poți desfășura cursuri de formare în specialitatea ta pentru începători, crescându-ți astfel veniturile și extinzându-ți oportunitățile, deoarece în timp vei putea să iei cei mai buni absolvenți în echipa ta și să-ți creezi propria agenție.

    Cursul „Internet Project Administrator” a apărut ca răspuns la cererea absolvenților incubatorului nostru de afaceri pentru generaliști care pot crea o listă de corespondență, gestionează serviciul programului de afiliere, postează articole pe site și așa mai departe. Nu am putut găsi astfel de specialiști pe piață și am început să-i instruim singuri.

    Au fost deja lansate trei fluxuri (mai mult de 150 de persoane). În același timp, soarta absolvenților noștri este foarte diferită: unii își găsesc un angajator permanent, unii lucrează în mai multe proiecte deodată, alții își creează propriul proiect, alții iau cu ei cunoștințele și abilitățile dobândite și le folosesc în munca offline.

    În ceea ce privește cererea pentru astfel de specialiști, aceștia sunt foarte solicitați, mai ales dacă, pe lângă pregătire, au experiență live de lucru în proiecte. Prin urmare, ne-am înființat imediat cadeții să caute proiecte de stagiu deja în timpul pregătirii lor și, la rândul nostru, încercăm să găsim și astfel de oportunități pentru ei.

    Cine vă ajută să efectuați antrenamente? Ce sarcini delegi mereu și pe care le îndeplinești mereu singur?

    Astăzi am o echipă mare de co-formatori, experți și mentori.

    Toți au trecut ei înșiși printr-un incubator de afaceri, își dezvoltă propriile proiecte, fiecare are propria expertiză și puncte forte unice, datorită cărora programele noastre sunt încăpătoare, relevante, versatile și există un efect de sinergie atunci când 1+1=100.

    Și participanții înșiși mă ajută foarte mult în timpul antrenamentelor! Este uimitor cât de dispuși și iubitori sunt oamenii să se susțină unii pe alții și am învățat să profit la maximum de acest potențial.

    De regulă, deleg verificarea temelor și acordarea de sprijin operațional participanților. Îmi asum problemele organizaționale, crearea unui mediu de lucru eficient și „cultura corporativă” deja stabilită a cursurilor noastre, crearea de rețele, precum și webinarii pe subiecte „importante sistemic”.

    Organizarea lansărilor de cursuri și a vânzărilor este, de asemenea, printre sarcinile mele.

    În timpul dezvoltării proiectului, au existat situații dezastruoase când ți-ai dat seama că nu ar fi trebuit să faci asta?

    Bineînțeles că au fost. 🙂 Cel care nu face nimic nu greșește. Au fost și greșeli în lucrul cu grupul; ei ne-au învățat să creăm regulamente de lucru clare și să prescriem totul, pentru că oamenii vin în moduri foarte diferite, iar sarcina managerului este să menținem un mediu de lucru eficient. Au existat erori la lansări și vânzări. O lansare mototolită, prost planificată nu permite recrutarea grupului planificat. Au existat erori la prețuri. Au fost o mulțime de lucruri. Dar consider toate aceste momente o experiență importantă și un motiv pentru a face lucrurile altfel, mai bine și mai eficient data viitoare.

    Prin urmare, chiar dacă lansăm următorul flux de instruire deja dovedită, este practic o nouă pregătire atât în ​​conținut, cât și în organizare. În special, al 8-lea incubator este un program complet nou din toate punctele de vedere.

    Ce platforme de publicitate folosiți pentru a promova proiectul?

    Folosesc propria mea bază de date cu abonamente pentru proiectele „Succeed with Children!” și Mamalancer.ru, lucrez cu parteneri. După lansarea celui de-al 8-lea flux al incubatorului de afaceri, partenerilor au fost plătite peste 60.000 de ruble.

    De asemenea, organizez conferințe tematice, la care pentru a participa trebuie să postezi un anunț pe feedul tău de socializare, care oferă un aflux bun de abonați, de obicei un raport de 1:1 - pentru fiecare abonat din baza ta, vine unul nou.

    Care a fost cea mai reușită mișcare de publicitate?

    În decembrie, înainte de începerea vânzărilor „Incubatorului de Afaceri”, am susținut un reality show „Întâlniri de Crăciun”, i-am invitat pe cei mai străluciți absolvenți care și-au spus poveștile despre crearea și dezvoltarea proiectelor fără nicio reducere. Acest eveniment a atras multă atenție din partea publicului, am avut aproape 2.000 de participanți înregistrați, fiecare discurs a avut peste 1.000 de vizualizări, am primit zeci de scrisori de recunoștință, publicul a fost foarte entuziasmat de acest format și, ca urmare, am recrutat cu succes nu doar cel de-al 8-lea stream al Incubatorului de afaceri, ci și următorul stream al Preincubatorului pentru cei care pornesc de la zero, deși noi nici măcar nu am vândut acest curs. Poveștile de Crăciun au fost atât de inspirate și în același timp adevărate și emoționante, încât peste 30 de persoane au decis să înceapă de la zero și să-și devină visele despre proiect.

    A afectat situația de criză din țară activitățile proiectului?

    Bună întrebare, dar greu de răspuns. Putem spune că, în general, am „adormit” în primul an de criză, am fost atât de ocupat cu proiecte, încât „mi-a venit” cât de gravă era situația când cursul dolarului ajunsese deja la 55 de ruble.

    Desigur, noua realitate economică își dictează propriile reguli. În primul rând, acest lucru se exprimă în nevoia de a menține o calitate și mai mare a serviciilor și produselor, de a se concentra pe nevoile reale și punctele dureroase ale publicului țintă și de a testa cu atenție politica de prețuri.

    Care este secretul promovării de succes și al popularității proiectului? Da, trebuie să fie solicitat de publicul țintă, dar ce altceva? Din punct de vedere al marketingului?

    Cred că este important să poți înțelege și să simți publicul țintă, să creezi ceva valoros în ochii lor - asta se aplică conținutului, serviciilor, cursurilor de formare și așa mai departe. Este necesar să fii în contact strâns cu publicul, să asculți și să auzi cererea acestora și să îi răspunzi. Pentru mine, comunicarea cu publicul meu este o sursă inepuizabilă de idei și inspirație cu privire la ceea ce le pot oferi.

    Acele proiecte care au interactivitate cu participanții au un public mai loial.

    De asemenea, trebuie să vă îmbunătățiți competențele în generarea de clienți potențiali, să studiați tendințele moderne, să testați diverse canale, să găsiți propriile scheme de lucru pentru a extinde fluxul în canalul dvs. Potrivit unui guru în domeniul informației, aproape orice proiect de succes are doar două sau trei canale principale care aduc 80% din trafic. Dar care sunt aceste canale depinde de mulți factori, așa că este important să studiați, să încercați și să găsiți ceea ce funcționează special pentru proiectul dvs. și oferă combinația optimă de resurse și rezultate.

    Aveți un produs și un public? Super, vânzările sunt cireasa de pe tort! Trebuie să învățăm să vindem, să vindem eficient și frumos. Înțelegeți cum să vă încălziți și să împingeți un potențial client în canalul dvs. Conceptul Ekaterina Grokholskaya „” este foarte aproape de mine. Învață să vinzi!

    Întrebarea tradițională despre viitor: ce planuri aveți? Ce este nou în incubator? Sunt proiecte noi planificate?

    Multe planuri! Aș dori să creez un nou proiect. Da, da, pur și simplu nu mă pot opri. 🙂

    Aș vrea să încerc să fac ceva în domeniul aplicațiilor mobile. Deja, aproape 60% din trafic este trafic mobil, trebuie să căutăm noi oportunități care decurg din acest fapt.

    Anul trecut am finalizat formarea la Erickson University of Coaching și acum lucrez activ în formatul individual „coaching + consultanță”. Plănuiesc să-mi îmbunătățesc abilitățile de coaching.

    În ultimul timp, am căutat din ce în ce mai mult oportunități offline: acționez ca consultant extern pe internet marketing împreună cu un coach profesionist, am dezvoltat și implementat cu succes un format de brainstorming în echipă și grup, sau, așa cum se numește, foresights; Rezultatele sunt rezultate foarte puternice și există planuri de a intra în segmentul mediu de afaceri cu acest format.

    În ceea ce privește incubatorul de afaceri, scopul deocamdată este absolvirea cu succes a cohortei a 8-a - am mărit timpul de pregătire la trei luni, așa că avem data de încheiere la sfârșitul lunii aprilie. Și mai este și tradiționalul maraton de vară „Pregătește infoșani în vară”, un nou flux de formare pentru formatorii de internet, un nou flux de cursuri pentru administratori și multe, multe alte planuri de pregătire.

    Cum s-au schimbat astăzi condițiile de promovare a produselor informaționale față de momentul în care a apărut primul tău proiect? Ce calități trebuie să dezvolte astăzi un om de afaceri informațional? Pentru ce și cum să te pregătești?

    Condițiile s-au schimbat foarte semnificativ. În urmă cu cinci ani, piața afacerilor informaționale era în „sălbatici ani 90”. A fost posibil să creați un pseudo-curs în genunchi pe baza unei cărți pe care ați citit-o, să generați ieftin trafic de pe rețelele sociale și să „vindeți” minunatul „webinar” clienților neluminați. Datorită acestei pseudo-afaceri, mulți oameni încă mai asociază afacerea cu informații cu o înșelătorie.

    Din fericire, doar cei care pariază pe piață au șansa să rămână pe piață. calitatea produsului, știe să folosească canalele pentru a atrage un public, zilele de trafic ieftin s-au scufundat în uitare, publicul a devenit mult mai exigent, pe de o parte, și mai încărcat de informații, pe de altă parte. Volumul propunerilor a crescut de multe ori. Cutiile poștale sunt pline la capacitate cu mailing-uri, rețelele de socializare sunt pline de numeroase promisiuni pentru a rezolva cu ușurință și rapid orice problemă.

    Pentru a ieși în evidență pe acest fundal, în afacerile informaționale este important nu numai să creăm valoare reală pentru audiență, ci și să înveți cum să folosești eficient instrumentele de marketing. Din acest punct de vedere, bariera de intrare în această afacere a crescut. Ai nevoie de cunoștințe, ai nevoie de expertiză, ai nevoie de investiție inițială. Pe de o parte, acest lucru îi reduce pe cei care au venit pentru bani ușori din afaceri, pe de altă parte, îi îngreunează pe cei care încep de la zero, deoarece eu, mulți dintre colegii și clienții mei, am început de la zero.

    Astăzi, un om de afaceri informațional trebuie să fie competent în marketing pe Internet, trebuie să-și cunoască și să înțeleagă bine publicul țintă și nevoile acestuia, să fie capabil să construiască relații pe termen lung cu publicul și, poate cel mai important, să dorească și să poată crea valoare reală. pentru publicul său, valoare care este atât de precis în ochii clienților.

    Mi se pare că trebuie să te pregătești pentru faptul că viteza schimbării va crește, ceea ce înseamnă că trebuie să înveți să fii flexibil, să-ți păstrezi relevanța cunoștințelor și competenței tale, să-ți extinzi propriile limite, viziunea, capacitățile tale. . În același timp, în relațiile cu publicul tău, miză-te pe relații de lungă durată, pe cel mai lung LTV posibil (life time value - life cycle) al clientului.

    Astăzi, un citat din „Alice în Țara Minunilor” devine mai relevant ca niciodată: „Trebuie să alergi cât de repede poți doar pentru a rămâne în același loc, iar pentru a ajunge în alt loc trebuie să alergi de două ori mai repede.” Așa trăim. 🙂

    Mulțumesc Mariei Gubina pentru întrebări atât de încăpătoare și interesante și cititorilor proiectului Azconsult pentru atenție!

    Proiectul Azconsult, la rândul său, îi exprimă recunoștința Alenei pentru informații cu adevărat valoroase pentru cititorii noștri!

    Ce părere aveți despre afacerea cu informații de astăzi? Ce proiecte vi s-au părut deosebit de atractive și care au adus beneficii reale?



    Când devii mamă, începi involuntar să te gândești la cum să gestionezi totul. Salvarea mea în această chestiune a fost comunitatea „Succeed with Children”, pe care am găsit-o întâmplător pe spațiile deschise ale LiveJournal. Conține o mulțime de informații utile despre cum să gestionezi eficient timpul unei mame pentru a se realiza cu succes, a avea grijă de familia ei, a face ceea ce iubește, a călători etc.

    Alena, povestește-ne despre proiectul tău „Succeed with Children”. Cum a apărut ideea creării sale? Obiectivul proiectului? De unde ai început? Cine te-a susținut?

    Ideea proiectului a luat naștere când fiica mea avea aproximativ 2 luni. Fiica noastră este foarte activă și nu a dormit prea mult de la naștere, așa că problema organizării timpului a devenit foarte acută aproape imediat după naștere și asta în ciuda faptului că eu și soțul meu suntem specialiști cu experiență în managementul timpului.

    Am simțit imediat lacune în pregătirea noastră și am început să căutăm literatură, dar s-a dovedit că practic nu era nimic pe această temă. În 2 ani, desigur, s-au schimbat multe, s-au publicat cărți despre TM pentru părinți, au apărut multe proiecte pe această temă, dar apoi a existat o lipsă acută de informație de calitate.

    Așa că am decis să colectăm și să generăm aceste informații ca parte a propriului nostru proiect. Soțul meu a venit cu numele și am început împreună și, de îndată ce proiectul a devenit mai puternic, l-am luat în propriile mâini.

    Soțul meu oferă acum sprijin moral. Am început cu primul articol, cu primul training, la care, de altfel, s-au înscris 100 de persoane, ceea ce a fost un șoc pentru noi.

    În opinia dumneavoastră, este suficient ca o femeie să reușească doar ca soție și mamă?

    Cred că este foarte individual. Pentru unii, tocmai aceasta este chemarea lor, s-ar putea spune că sunt soții profesioniste, mame și gospodine. În aceste roluri, astfel de femei se simt confortabil și se bucură și simt că se autoactualizează. Dar astfel de femei, conform observațiilor mele, sunt încă o minoritate.

    Pentru unii, este suficient să adăugați un hobby, în timp ce alții au nevoie de dezvoltare profesională. Fiecare mamă ar trebui să-și dea seama ce este important pentru ea și să încerce să găsească timp pentru domeniile importante din viața ei.

    Este posibil să vă pregătiți înainte de nașterea unui copil pentru a gestiona totul după naștere și cum să faceți acest lucru?

    Da, desigur, în plus, trebuie neapărat să vă pregătiți din timp. Este greu de spus exact cum, pe scurt, am un întreg antrenament pe acest subiect.

    În primul rând, trebuie să vă acordați o restructurare completă a modului dvs. obișnuit de viață. Uneori, această restructurare și rezistența internă la schimbare o împiedică pe o tânără mamă să se implice rapid într-un nou ritm.

    Prin urmare, trebuie să schimbați anumite obiceiuri în avans, să învățați să faceți lucrurile în „rafale scurte”, împărțindu-le în părți care pot fi puse la intervale de 10-15 minute, adesea acesta este cât timp îi acordă bebelușul mamei. De asemenea, este necesar să închideți cât mai mult posibil afaceri, să pregătiți casa, să îndepărtați moloz vechi și să distribuiți responsabilitățile între membrii familiei.

    Alena, în comunitatea ta sunt multe mame care lucrează acasă și în același timp cresc copii. Crezi că freelancing-ul este viitorul sau munca de birou va fi o prioritate pentru mult timp de acum înainte?

    Sunt sigur că freelancerul are un viitor grozav. Multe companii lider abandonează deja spațiile costisitoare de birouri și lucrează cu angajații lor de la distanță. În plus, ponderea afacerilor pe Internet este în creștere, ceea ce înseamnă că profesiile web devin din ce în ce mai solicitate.

    În plus, multe mămici după concediul de maternitate nu sunt deloc dornice să se întoarcă la birou, să petreacă timp în ambuteiaje și să-și vadă copiii doar în weekend. Așa că sunt foarte interesați de alternative la munca de birou.

    Din fericire, acum există un număr mare de cursuri la distanță cu ajutorul cărora poți stăpâni profesii web și poți începe să-ți construiești propria carieră pe internet.

    Cum a apărut ideea de a publica o revistă electronică gratuită „Succeed with Children” și a dat roade? Cine sunt autorii ei?

    Proiectul „Succes cu copiii!” a început cu o comunitate pe LiveJournal. Acesta este încă locul principal al proiectului. Am fost întotdeauna foarte atent în selectarea materialelor, dar specificul LiveJournal este de așa natură încât fiecare articol „trăiește” doar câteva zile, apoi intră adânc în istorie și nimeni nu îl va vedea acolo, cu excepția poate celor mai curioși cititori. .

    Acum, că numărul de abonați este de mii, primesc multe oferte de la cititori care doresc și ei să se alăture echipei de autori. Selectez cele mai interesante oferte. Pentru mine este important ca fiecare articol să nu conțină doar sfaturi utile, ci și să inspire și să treacă la acțiune.

    În comunitatea „Succeed with Children”, ați împărtășit de mai multe ori experiența dvs. cititorilor. Spune-ne cum te descurci cu copiii tăi? Ce sistem urmați? Cum sunt împărțite prioritățile tale? Cum alocați timpul pentru muncă? etc.

    Până acum am o fiică, acum are 2,5 ani, iar când a început proiectul, avea doar un an. Nu încerc să fac totul, încerc să fac principalul. Am o abordare destul de flexibilă a planificării și mă pot adapta cu ușurință la noile circumstanțe.

    Nu voi fi originală, ca majoritatea mamelor care lucrează, care nu au o dădacă sau o bunica în apropiere, lucrez când fiica mea doarme sau când tata lucrează cu ea. Abordez multe probleme fără fanatism, determin ce este „destul de bun” pentru mine și nu dau frâu liber perfecționismului.

    Călătorim mult și aceasta este o zonă foarte importantă pentru familia noastră, așa că călătoria este întotdeauna punctul de plecare al planificarii familiale.

    Alena, ce te inspiră în viața de zi cu zi?

    Desigur, aceasta este fiica mea și familia noastră. În ceea ce privește sfera profesională, oamenii care și-au găsit chemarea și își fac meseria cu dragoste sunt inspiratori. Și, bineînțeles, călătoriți!

    Proiectul „Succeed with Children” este un loc de muncă sau un hobby preferat pentru tine?

    Sper din tot sufletul ca acesta să devină jobul meu cu normă întreagă, și nu doar un loc de muncă, ci o adevărată afacere.

    Principala problemă a multor mame este să-și găsească timp pentru ele însele. Cum ai rezolvat-o?

    Nu pot spune că am găsit o cale magică. Mi se pare că problema nu este atât timpul cât motivația. Dacă îți dorești cu adevărat ceva, vei găsi o oportunitate de a-l realiza în orice caz.

    Cum îți place să-ți petreci timpul liber cu familia?

    După cum am scris deja, ne place să călătorim și, în total, petrecem câteva luni pe an departe de casă. Ne place și fotografia, așa că călătoria pentru noi este două plăceri într-una.

    Rutele de călătorie sunt diferite, dar punctele constante de pe hartă sunt orașele în care locuim eu și soțul meu, unde locuiesc alți membri ai familiilor noastre. Încercăm să vizităm pe toată lumea în mod regulat, iar acestea sunt deja 4 puncte pe harta Rusiei și a țărilor învecinate. Plus călătorii mai lungi.

    Alena, fiecare femeie are propriile ei slăbiciuni. Ce fel ai?

    Aici flirtez și nu recunosc. De ce să-ți recunoști slăbiciunile altora decât ție?

    Ce sfaturi le-ai da femeilor pentru a le ajuta să-și gestioneze timpul în mod eficient?

    Timpul este cel mai valoros lucru pe care îl avem. Timpul este viața noastră. Prețuiește timpul, nu aștepta ca copiii tăi să crească, nu aștepta ca situația să se schimbe, schimbă-te, învață, caută-ți chemarea, caută ceva care să te inspire și apoi problemele de gestionare a timpului vor fi rezolvate mult mai ușor. Și amintiți-vă întotdeauna ceea ce este cel mai important pentru dvs. și dedicați-vă timpul mai întâi.

    Alena, care sunt planurile tale imediate pentru viitor? Ce plănuiești, la ce visezi?

    Planurile noastre imediate includ implementarea unui nou proiect pentru mame legat de freelancing, 2 cărți co-autorate despre managementul timpului în lucru, înregistrarea mai multor training-uri audio și, bineînțeles, noi rute de călătorie!

    Fotografii din albumul personal al Alenei Moroz.

    Pentru a primi cele mai bune articole, abonați-vă la paginile lui Alimero.

    Bună ziua, dragi cititori! Olga Strugovshchikova și proiectul „Cariera mamei” vă sunt alături. Invitata noastră de astăzi este Alena Moroz, antreprenor de internet, șefa proiectului de informare și educație „Succeed with Children!”, schimb independent pentru mame Mamalancer.ru.

    Intr-un interviu:

    • unde își poate găsi un angajator freelancer?
    • ce fel de muncă poate fi încredinţată unui începător
    • criterii de evaluare pentru începători
    • cum să construiți relații într-o echipă
    • Sfat pentru nou-veniți la freelancing: cel care merge poate stăpâni drumul

    - Bună, Alena.

    Salut Olga. Țin să adaug că administrez și Incubatorul de Afaceri de proiecte Internet pentru cei care creează și conduc proiecte originale pe Internet.

    -Cât de des aveți nevoie de interpreți pentru un proiect?

    Aproape întotdeauna este nevoie de performeri, deoarece există multe proiecte și fiecare proiect conține multe sarcini tehnice și de rutină. Sunt freelanceri care lucrează permanent, alții sunt angajați la nevoie.

    -Unde le cauți de obicei și unde le găsești?

    În primul rând, caut Mamalancer.ru pe schimbul meu, mai ales dacă este o persoană pe care o caut pentru cooperare permanentă. Urmează schimbul work-zilla.com, unde este convenabil să cauți oameni pentru sarcini unice. Folosesc și recomandări de la colegi pentru a rezolva anumite probleme.

    -Cum te simti despre nou-veniti la freelancing?

    Am o atitudine pozitivă, în plus, schimbul Mamalanser.ru este axat special pe sprijinirea începătorilor, avem pe site o mulțime de articole utile pentru începători și cursuri de formare pe profesii de pe internet, unde formarea se desfășoară de la zero.

    -Dacă un nou venit ți-a scris o scrisoare, care va fi reacția ta: o vei citi, te vei gândi la cooperare sau vei refuza imediat. Și ce te-ar interesa într-o astfel de scrisoare (ce te-ar putea face să te gândești la cooperare).

    Pot spune că am răspuns cu mare drag la astfel de scrisori atunci când proiectele mele aveau unul, doi sau chiar 3 ani. Pentru mine, faptul că o persoană a luat legătura din proprie inițiativă este deja un indicator excelent. Începătorii, de regulă, sunt gata să lucreze în timpul perioadei de probă cu un salariu minim sau chiar fără nicio plată pentru o revizuire, ceea ce este foarte convenabil și benefic pentru un angajator al cărui proiect nu a câștigat încă impuls și fiecare ban contează.

    Dar anul acesta primul meu proiect „Ai succes cu copiii!” are deja 5 ani. O echipă mare lucrează la proiecte, iar o anumită structură a companiei a fost deja formată. În această situație, sunt mai concentrat pe specialiști cu experiență, iar calitatea și termenele de finalizare a sarcinilor sunt mai importante pentru mine decât un preț mic. Prin urmare, acum îi trimit managerului meu nou-veniți sau îi recomand colegilor.

    Asta nu înseamnă că acum nu iau în considerare deloc ofertele de la noi veniți. Sunt încă multe domenii care nu sunt acoperite în proiectele mele, de exemplu, încă nu lucrăm pe Instagram și YouTube. Lucrăm rar cu regizorul. Am întrebări despre conținut. Deci totul depinde de ce fel de ofertă vine persoana respectivă.

    -Le poți avea încredere cu munca, ce fel de muncă și în ce condiții?

    În orice caz, atât cu începători, cât și cu specialiști cu experiență, încep cu sarcini unice și o perioadă de probă. Este important nu numai modul în care o persoană face față muncii, ci cât de repede învață, cât de ușor stăpânește totul nou și cât de confortabil ne simțim în comunicare. Munca la distanță se referă la interacțiunea umană, iar faptul că oamenii de multe ori nu se văd niciodată în viața reală nu înseamnă că orice angajator poate lucra cu orice interpret. Compatibilitatea este la fel de importantă în munca de la distanță, ca și în birou. Și puteți verifica cât de eficient se dezvoltă interacțiunea doar pentru sarcini unice.

    -Dacă o persoană nu are experiență de muncă, ce alte criterii poți folosi pentru a evalua dacă este potrivită pentru job sau nu?

    Viteza de reacție, viteza de stăpânire a noilor abilități, capacitatea de a căuta independent soluții și răspunsuri. Inițiativa și ideile sunt, de asemenea, foarte importante. Acești parametri sunt determinați și în etapa inițială a interacțiunii.

    O recomandare de la un coleg poate economisi mult timp la căutare, iar dacă vorbim de sarcini unice, atunci cel mai probabil o voi lua mai întâi pe cea recomandată de un coleg. Dar dacă vorbim de cooperare pe termen lung, atunci, așa cum am scris deja, compatibilitatea și capacitatea de a lucra în echipă sunt importante pentru mine, iar acest lucru este individual. Dacă un coleg se simte confortabil și eficient lucrând cu un specialist, asta nu înseamnă că vom avea aceeași relație.

    -Ai mai multa rabdare cu greselile incepatorilor decat cu greselile specialistilor cu experienta? Vei încerca să-i antrenezi, să-i corectezi sau pur și simplu le vei refuza să lucreze în continuare?

    Înțeleg întotdeauna că atât un începător, cât și un angajat cu experiență pot face greșeli, la fel ca eu însumi J, amploarea erorii este importantă aici. Dacă, ca urmare a acțiunilor unui angajat, site-ul meu nu funcționează timp de o săptămână, atunci nu contează pentru mine dacă a fost un începător sau un angajat cu experiență, cel mai probabil, nu va mai exista cooperare. Dacă vorbim de erori necritice, le rezolvăm ca de obicei.

    -Care este relația ta cu interpreții? Pur afaceri pe durata proiectului? Sau reușești să te împrietenești cu cineva? Preferi să lucrezi permanent (dacă găsești un candidat potrivit) sau să schimbi mai des angajații (de exemplu, pentru a economisi la buget)?

    În această etapă, prioritatea este cooperarea pe termen lung cu specialiști cu experiență. Dar cu mulți dintre oamenii cu care lucrez acum, am parcurs un drum lung împreună. De exemplu, un designer care lucrează cu revista „Succeed with Children!” în urmă cu 4 ani a fost de acord să facă un portofoliu gratuit pentru ea și i-a plăcut proiectul meu. Mi-a plăcut să colaborez cu ea și mi-a plăcut rezultatul. De aceea suntem încă împreună, recent am lansat numărul 13 al revistei. De-a lungul anilor, nivelul său profesional a crescut semnificativ, iar prețurile au crescut, dar continuăm să lucrăm pentru că calitatea și relațiile de lucru stabilite sunt valoroase pentru mine. Iar prețul corespunde nivelului și calității muncii.

    În ceea ce privește relațiile - dacă vorbim de muncă unică, atunci există întotdeauna o relație de afaceri și se concentrează pe rezultate. Cu cei cu care suntem împreună de mulți ani, desigur, comunicăm și „pe viață”, știm ce se întâmplă unul cu celălalt, ne sprijinim nu doar în muncă, ci și în unele situații dificile de viață.

    • Ce pot face pentru a mă asigura că comanda, sau cel puțin o parte a acesteia, este de încredere?

    Sfatul principal este să începeți cu studiile, chiar dacă este un scurt curs introductiv despre freelancer sau o introducere în vreo profesie, dar 3-4 săptămâni de astfel de pregătire vă vor economisi mai întâi o cantitate imensă de timp, care altfel ar fi cheltuită pentru dvs. propriile greșeli și să facă greșeli. În al doilea rând, va da un prim impuls important și va pune bazele succesului viitor, plus, cel mai important, contacte utile.

    Un nou venit care scrie „Nu știu să fac nimic, dar îmi doresc foarte mult să lucrez și sunt gata să învăț în timp ce lucrez”, indiferent cât de dur ar suna, nu mă interesează ca angajator în această etapă.

    În opinia mea, doar cei care s-au angajat cândva pe acest drum pot avea succes în freelancer și de atunci, pe lângă munca propriu-zisă, își îmbunătățesc constant nivelul prin autoeducare, parcurgerea de cursuri și traininguri, extinzându-și cunoștințele și abilitățile profesionale.

    Se spune că tinerețea este un dezavantaj care trece rapid. La fel, statutul de „nou în freelancer”, cu abordarea corectă, și anume o combinație de primele comenzi, studii, stagii, se transformă foarte repede în statutul de „freelancer cu experiență”, care are încredere în abilitățile sale, este gata să oferi foarte mult angajatorului, este convenabil și eficient să lucrezi cu el, iar prețul serviciilor corespunde nivelului lor de performanță.

    • Ce stil de comunicare vă place printre noii veniți: când noii veniți sunt de acord cu totul sau pun multe întrebări suplimentare (ceea ce este inevitabil în general)?

    Pentru mine este important ca un începător să aibă propria părere și o soluție gata făcută, pe care să o susțin, să o ajustez sau să o ofer pentru a veni cu altceva. Dacă o persoană spune „Nu știu, spune-mi cum să fac asta” - acesta este deja un sonerie de alarmă. Neapărat trebuie să pui întrebări, dar înainte de a întreba ceva de la un angajator, recomandarea mea este să întrebi Google și să încerci să găsești singur răspunsul. Aceasta este o abilitate foarte importantă care distinge un freelancer cu experiență - capacitatea de a găsi în mod independent soluții și de a învăța ceva ce nu a fost întâlnit anterior.